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La newsletter per i CTO e per chi ha bisogno di un CTO.
Sei un manager Always On, sempre in continuo contatto con il tuo team? Non c'è niente di male, ma forse ci sono alcuni spunti di riflessione da considerare.

Seguendo lo spunto dal libro The Connector Manager consigliato nel CTO Show di questa settimana da Enrico Maria Cestari, questa settimana abbiamo parlato della classificazione proposta da Gartner a seguito di uno studio su più di 9.000 persone fra manager e referenti diretti.

I tipi di manager individuati sono 4 e ognuno di questi ha dei punti di forza, ma ce n'è uno che secondo lo studio porta maggiore valore e riesce a aumentare notevolmente l'efficienza del team, mentre gli altri approcci possono nascondere insidie.

Ecco alcune considerazioni generali:

1. Always On Manager
Se di primo acchito potrebbe sembrare l'approccio più efficiente, l'idea di un manager sempre in prima linea a dare consigli e feedback, sempre coinvolto in 1-1 e sempre pronto a fare coaching diretto sfocia facilmente nel micromanagement e corre il rischio di deresponsabilizzare il proprio team.

2. Teacher Manager
È il classico approccio da Top Performer che, nel proprio verticale, sente di poter far crescere il team passando top-down le proprie competenze. Una modalità compatibile con team piccoli e in ambiti molto verticali, ma molto spesso le competenze sono talmente ampie e trasversali che è impossibile pensare che un singolo manager riesca a coprirle tutte!

3. Cheerleading Manager
Un manager che non si sottrae al feedback positivo e all'incoraggiamento, ma che mantiene un generale approccio hands off, senza entrare nel merito delle decisioni. Viene però a mancare tutto un aspetto di guida e supporto al team in crescita e di confronto sui risultati delle attività, togliendo buona parte dell'apporto che dà il manager alla crescita.

4. Connector Manager
Il vero elemento distintivo del Connector Manager è il tempo di qualità che riesce a passare con il proprio team: non con infiniti e ripetuti 1-1, ma con momenti di vero ascolto. Il Connector Manager sa creare occasioni di crescita mettendo le persone in contatto con chi ha la competenza per risolvere determinati problemi e dare soluzioni. E sa di non sapere tutto! E questo è un punto di vista tranquillizzante anche per i tanti CTO che soffrono di Sindrome dell'Impostore: non è necessario essere onnisciente, il buon manager deve creare connessioni di valore.

Per approfondire questi temi:

PS. Se non sei ancora nella community del CTO Mastermind, clicca qui per iscriverti!

Lunga vita e prosperità!


Alex
LA SFIDA DELL'AGILITÀ NELL’IT SERVICE MANAGEMENT
Quando una Start Up passa in pochissimi anni da 15 persone a più di 200, si rende necessaria una rapida riorganizzazione interna, con sguardo sempre attento ai processi strategici. E riorganizzarsi con agilità è una sfida, in continua ricerca di equilibrio fra caos e la burocrazia!

Nel ho parlato nel CTO Show #024 con Enrico Maria Cestari, CIO di Casavo, primo posto nelle Top Start Up di LinkedIn 2020 e un round da 200 milioni di euro all’attivo!


CLICCA QUI PER VEDERE: LA SFIDA DELL' AGILITÁ NELL'IT SERVICE MANAGEMENT | CTO SHOW CON ENRICO MARIA CESTARI
4 TIPI DI MANAGER
Da uno studio svolto su più di 9000 persone, Gartner ha individuato 4 diversi tipi di manager: qual è il più diffuso e qual è il più efficiente per ogni specifico contesto? Quali sono gli eccessi da evitare e quanto impatta il carattere del singolo manager?

Ne abbiamo parlato nel 💻🍔 CTO Lunch #019, pranzo tecnologico con Alex Pagnoni e la community del CTO Mastermind!

➡️ Clicca qui per ascoltare: The CTO Podcast #066 - Diventare un Connector Manager
IL SONDAGGIO DELLA SETTIMANA:
QUALE DEI 4 TIPI DI MANAGER IDENTIFICATI DA GARTNER
TI RISPECCHIA DI PIÙ?
Se ancora non hai detto la tua, clicca qui per rispondere al CTO Poll della settimana (devi essere iscritto alla community CTO Mastermind, solo per CTO e imprenditori tecnologici).

OPINIONE DI ANTONIO MARGANELLA
SULLA COMMUNITY CTO MASTERMIND
“Ti ringrazio per avermi invitato a prendere parte a questa iniziativa che io trovo assolutamente di valore.

Ho già espresso il mio apprezzamento verso questa community in altre occasioni e interlocuzioni ma torno a ribadire la sua utilità sia per coloro che ricoprono già un ruolo di CTO sia per coloro che approcciano per la prima volta a questo mondo.

Trovo che sia una community veramente costruttiva e mi rende molto felice poterne prendere parte”.

Antonio Marganella
VIDEO: COME MISURARE LE PERFORMANCE DELL'AZIENDA TECH:
L'ALTA FREQUENZA
Un founder non tech mi ha chiesto come capire se l’azienda sta performando bene e come valutare il team di sviluppatori. In questo video do la mia risposta trattando anche il tema dell’alta frequenza: un ottimo indicatore da poter utilizzare in questi casi.

Questo video è estratto da una consulenza che ho tenuto a un founder con il brand Axelerant del CTO Mastermind.


CLICCA QUI PER VEDERE: COME MISURARE LE PERFORMANCE DELL'AZIENDA TECH: L'ALTA FREQUENZA | ASK ALEX #025
VIDEO: COME VALUTARE IL LAVORO DI UN CTO
Spesso per i CEO e per i referenti lato business può essere molto difficile valutare il lavoro del CTO. Una delle metriche che diventa quindi indispensabile utilizzare è la fiducia: comunicazione e dialogo costante tra CEO e CTO sono la chiave per settare al meglio il lavoro e per spiegare i risultati che si stanno portando.

CLICCA QUI PER VEDERE: COME VALUTARE IL LAVORO DI UN CTO
IL CTO MASTERMIND È PARTNER DEL IDI 2021
La community del CTO Mastermind è partner dell'Incontro DevOps Italia 2021!
➡️ Abbiamo un codice sconto del 10% sull’acquisto del biglietto usando il codice: media_CTO
La conferenza si terrà online il 2 luglio 2021.
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HOT THREAD DAL CTO MASTERMIND
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PROSSIMI EVENTI
  • 29 giugno 2021: Serverless @127.0.0.1 (online): Pillole pratiche di Serverless, in un evento organizzato dal Grusp!
  • 2 luglio 2021: Incontro DevOps Italia (online): 9° edizione della conferenza italiana dedicata alle tematiche DevOps. Il CTO Mastermind è partner di questo evento, usa questo codice per uno sconto del 10%: media_CTO
  • 6-7 luglio 2021: jsday Digital Edtion (online): incontro della community italiana e internazionale di Javascript!
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Alex Pagnoni
Founder, Mentor & Fractional CTO



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